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领导力

“4LD-四阶领导力”训练课程遵循领导力成长的学习路径(Learning Paths),按照“领导自己”、“领导团队”、“创造绩效”和“变革团队”的四个内容展开设计,既包括了“领导人和团队”和“管理目标和结果”,也遵循了企业发展和领导力提升的规律,在各个阶段明确了领导力提升的关键内容以及产生的领导绩效。
 

简介


 
    国内某项调查发现,困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。
    从我们对受训人员领导力训练实践来看,由于管理者多为“业务能手”,习惯于“本性管理”方式,许多管理者缺少领导能力和管理方法,看似是缺少某些技能或者是领导艺术,实际上最根本的是每个管理者自己对领导力缺少真正的认知,对自己的领导力的优势与弱势缺少了解;而以往对管理者领导能力的培养,常常采用在工作中摸索、磨合、和实践等方式,而且多以管理技能为主,只学领导之“术”,但并未建立起正确的领导之“道”,也即领导理念、思维与意识, 并不能了解和突破自身领导力的限制,特别是对长期在企业中工作的管理者来说,思维与观念相对固化,更是难以突破,从而大大影响了领导绩效的提升。正达领导力培训,系统解决企业领导力问题!










 













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